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2009/9/22編輯：董超來源：綜合辦

各位:

   很高興今天我們聚在這里一起召開質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，質(zhì)量安全管理是每個施工企業(yè)工作的重中之重，所以我代表公司向一直奮戰(zhàn)在一線的大家表示感謝，感謝你們一直為我們湖州市政的質(zhì)量安全工作所作出的努力、所付出的精力和汗水。

   剛才，大家都很誠懇地說了我們質(zhì)量安全工作的現(xiàn)狀，有積極進取的方面、也有消極不夠的地方，同時也對以后的質(zhì)量安全工作提了些建議和設(shè)想。我認為：我們湖州市政質(zhì)量安全工作的整體面貌是好的，剛才大家提的某些建議也非常有針對性和可取性！這個月3號，我代表公司參加了我市工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作會議，下面，我把整個會議的精神向大家傳達一下：

    會議由建設(shè)局祝時偉局長主持，沈新榮局長、其他相關(guān)部門的領(lǐng)導及相關(guān)企業(yè)代表紛紛針對質(zhì)量安全生產(chǎn)工作發(fā)言表態(tài)，最后吳市長做了重要講話。吳市長講道：“生命無價、安全最大，平安是福、責任是天。” 首先，他要求我們從思想上要根本認識到質(zhì)量安全工作是一項政治工作，是社會的大問題！要求我們施工企業(yè)一定要深層次認識到質(zhì)量安全工作的重要性，不能留于形式、應付檢查，同時要進一步堅定信心、堅定目標，突出工作重點，強化事先防范，全力把安全生產(chǎn)各項工作抓實、抓細、抓到位。接著，吳市長講了7項工作措施：1、要狠抓責任落實，要切實承擔起安全生產(chǎn)的主體責任。我們施工單位法人代表總負責，項目經(jīng)理對公司、公司法人負責、施工人員對項目部、項目經(jīng)理負責、也就是一級對一級、層層負責制；2、要狠抓隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)過程中的各類安全隱患，并及時采取有效措施整改到位，企業(yè)內(nèi)部必須建立一個科學的管理制度；3、要狠抓安全監(jiān)管，強化動態(tài)監(jiān)管、杜絕相互包庇等不良現(xiàn)象項目的質(zhì)量和安全是一切一切的首重；4、要狠抓科技創(chuàng)新，推廣現(xiàn)代信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應用，不斷增強安全生產(chǎn)控制力；5、要狠抓文明施工，嚴格按照城市管理有關(guān)規(guī)定，督促施工單位文明施工、規(guī)范施工；6、要狠抓投入保障；7、要狠抓宣傳培訓，擴大安全生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面，提高一線施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從源頭上防范安全事故的發(fā)生。最后，吳市長強調(diào)，工程建設(shè)領(lǐng)域質(zhì)量安全生產(chǎn)工作涉及范圍廣，管理難度大。要求我們要充分認識這項工作的長期性、艱巨性、復雜性，進一步加強組織領(lǐng)導，加強廉政建設(shè)，加強配合協(xié)調(diào)，加強督促檢查，堅決防止重大安全事故的發(fā)生，要增強社會責任感、狠抓工程質(zhì)量，創(chuàng)造時代精品，在平平安安中不斷發(fā)展壯大！

    會后，我已找相關(guān)部門人員初步了解了一下公司質(zhì)量安全工作的情況，公司工程部、質(zhì)量安全部最近對在建項目也進行了一次大檢查，至于了解到的情況和檢查的結(jié)果，會議的開始都已經(jīng)講過，我不再多說，我們整體來說是好的，但以下幾點我還是很有必要在這里再次明確并強調(diào)：

    1、首先明確我們湖州市政質(zhì)量安全責任負責制?？傌撠熓俏?，工程部分管領(lǐng)導（公司總經(jīng)理）沈總、質(zhì)量安全部分管領(lǐng)導（公司總工程師）隆總、工程部經(jīng)理吳經(jīng)理對我負責，質(zhì)量安全部、各項目部的負責人、各分公司的負責人對沈總、隆總、吳經(jīng)理負責，施工現(xiàn)場的人員對在座的各位項目負責人和分公司負責人負責。這個層層負責的負責制也就是我們湖州市政質(zhì)量安全工作的一個班子，一個機構(gòu)的明確。大家一定要增加責任意識、人本意識、法制意識、安全意識。要在自己的責任范圍內(nèi)把質(zhì)量安全問題放第一位，質(zhì)量上不鉆任何空子、杜絕一切事故的發(fā)生、在誰的責任層面出事情就由誰負責！

    2、明確檢查目的，加強排查力度，并嚴格執(zhí)行公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度。工程部和質(zhì)量安全部兩個部門要進行定期和不定期的檢查，加強排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患的部門要及時整改，決不允許有拖、推現(xiàn)象。目的是杜絕安全事故的發(fā)生，各分公司負責人、各項目負責人在明確目的的基礎(chǔ)上要積極配合。對不配合、不理解的項目部及相關(guān)人員，工程部和質(zhì)量安全部一定要按相關(guān)的制度給予嚴肅處理，在質(zhì)量和安全的工作上不允許留任何情面。

    3、增強內(nèi)部共識，推進工程質(zhì)量，在最短的時間內(nèi)完成各項工程。相對于內(nèi)部來說質(zhì)量安全部、工程部是我公司質(zhì)量安全工作的監(jiān)管部門，各分公司、各項目部就是施工部門了。要把公司安全工作做到位，不斷地推進工程的質(zhì)量，就需要我們這幾個部門和部門的負責人要達成共識，要緊緊團結(jié)在一起，從思想上、行動上都要把公司的質(zhì)量安全工作放第一。特別是各項目的承包負責人，要充分認識到質(zhì)量安全工作的重要性和必要性！不能有任何的僥幸心里，質(zhì)量安全上的投入產(chǎn)生的效益首先受益的是投入部門，相反，如因施工一線工作不到位發(fā)生質(zhì)量安全問題，經(jīng)濟上你們加倍損傷的同時，公司的形象和名譽也肯定會受到很大的影響，所以我們因從長遠的角度考慮，把事情做好、再好一點！另外，我們的項目都有完工的期限，時間又是我們控制安全事故的一個重要因素，時間越短，那么發(fā)生安全事故的幾率就越低。所以，任何項目我們施工方都要抓緊時間做，在保證質(zhì)量的前提下加快速度、力爭在最短的時間內(nèi)保質(zhì)保量保安全地完成工程項目，服從質(zhì)量、服從時間！

    以上3點是我今天特別要強調(diào)的。質(zhì)量安全工作還有其他很多方面，都需要在座的各位在每個工作細節(jié)中帶好頭、把好關(guān)。最近接到通知，9月23日市安委辦聯(lián)合市安全監(jiān)管局、市規(guī)劃建設(shè)局、吳興區(qū)安全監(jiān)管局將對市區(qū)建筑重點單位進行執(zhí)法檢查。我們湖州市政要經(jīng)得起檢查、任何時候檢查都要做到保質(zhì)保量保安全！這就要靠在座各位繼續(xù)努力！把我們湖州市政的品牌越創(chuàng)越響亮！